가장 향수를 불러 일으키는 사람들은 토요일 오후에 어울릴 영화를 찾고 캡처하는 블록버스터 홀을 방황하는 것을 놓칠 수 있습니다. 미국 비디오 스토어 회사 는 90 년대 이전과 이후 를 기록했습니다. 불행과 특히 나쁜 결정으로 인해 Netflix가 모든 권력을 빼앗길 때까지 수년간의 성공과 이익이었습니다.
1985 년 David Cook은 Blockbuster Video라는 이름으로 달라스에 비디오 스토어를 열었습니다. 더 이상없는 사업처럼 보였던 것이 불과 5 년 만에 대규모 현상이되었습니다. 사실 1990 년에 이미 1,000 개 이상의 시설이 문을 열었 지만 설립자는 대부분의 지분을 투자 그룹에 매각하여 체인에서 분리되었습니다. 그 투자 그룹은 다름 아닌 거대 비아콤 (Viacom)이었으며, 전 세계적으로 확장 한 후 1994 년에 회사를 인수했습니다. 10 년 후인 2004 년에는 전 세계에 9,000 개 이상의 블록버스터가 퍼졌습니다. 15 년이 지난 오늘날에는 단 하나만 남았습니다. 미국 서부 해안에있는 오레곤주의 작은 도시 벤드에 거주하는 사람은 80,000 명뿐입니다.
나쁜 결정
인터넷과 주문형 비디오의 증가가 Blockbuster의 몰락을 촉발했다고 생각할 수 있습니다. 더 이상 옷을 입고 비디오 가게에 가서 영화를 빌릴 필요가 없었습니다. 넷플릭스를 사용하면 버튼 클릭 한 번으로 수백 개의 타이틀을 즐길 수 있으며 무엇보다 집을 떠나서 처분 할 필요가 없습니다. 또한 훨씬 적은 비용을 지불하고 어디서나 반환 할 필요가 없습니다.
오늘날 우리 모두는 Netflix와 회사 (HBO, Amazon Prime Video, Filmin ...)의 운영을 알고 있습니다. 당신이 알지 못했던 것은 Netflix와 같은 비즈니스 모델의 아이디어가 Blockbuster의 도움으로 만들어 졌다는 것입니다. 비디오 스토어 거인이 넷플릭스 창립자 인 리드 헤이스팅스가 90 년대 후반 에 매장에 청구 된 영화를 반환함으로써 전구를 밝히는 데 도움이되었다고 말할 수 있습니다.
그것은 Apollo 13이었습니다. Hastings는 Blockbuster의 정규 사용자 였고 적절한 기한 내에 그것을 제 시간에 배달하는 것을 잊었습니다. 그는 40 달러의 추가 요금을 지불해야했습니다. 이것은 헤이스팅스를 재미있게 만들지 않았고, 그런 종류의 제재 나 제한없이 영화를 즐길 수있는 인터넷 플랫폼을 고안했습니다 . 진실은 97 년부터 2000 년대 중반까지 넷플릭스가 블록버스터와 아무 관련이 없다는 것입니다. 비디오 스토어 체인은 계속해서 비디오 대여 분야에서 확실한 리더였습니다. Reed Hastings는 합의에 도달하고 일종의 동맹을 구축하기 위해 Blockbuster 경영진과 회의를 가졌습니다. 그 잘못된 결정은 블록버스터의 미래를 희생 시켰습니다.
아이디어를 제공하기 위해 당시 Blockbuster의 CEO 인 John Antioco는 Netflix 시장이 넓지 않으며 인수가 그룹에 가치를 추가하지 않을 것이라고 생각했습니다. 그들이 그것에 대해 더 잘 생각했다면 어떨까요? 아마도 Blockbuster는 2004 년에 파산을 선언하지 않았을 것입니다. 사실은 비디오 상점 체인이 같은 해에 비슷한 서비스로 Netflix를 모방하려고했지만 성공하지 못했습니다.
요즘
오늘 현재 Netflix는 7 천만 달러 이상으로 평가됩니다. Blockbuster에서는 한때 Bend (오레곤)에 단일 위치가 열려있는 것과 같은 꼬리 타격 만 있습니다. 이 Blockbuster의 소유자 인 Ken Tisher는 인터뷰에서 자신의 비디오 스토어가 지역 비즈니스 이며 모든 직원이 Bend에 살고 있다고 설명했습니다. 90 년대의 강력한 프랜차이즈에서 완전히 제거 된 이미지입니다.
비디오 스토어는 쇼핑 센터와 주유소가있는 지역에 위치해 있으며,이 작은 도시의 주민들은 특히 뉴스가 도착하는 화요일에 쇼핑을하는 동안 영화를 빌릴 수있는 환승 장소입니다 . 참신한 DVD 나 블루 레이 대여료는 4 달러이며, 현재 타이틀 인 경우 3 일 동안 집에서 가질 수 있으며, 타이틀이 얼마 동안 사용 된 경우 1 주일 동안 집에서 가질 수 있습니다. 클래식은 2 달러, 카탈로그 타이틀은 99 센트입니다.
후자 Blockbuster의 일반 사용자 대부분은 Netflix를 보유하고 있지만 스트리밍 서비스에서 사용할 수없는 영화, 특히 고전 영화를 위해 비디오 스토어로 이동한다고 주장합니다. 또한 그들은 근로자와 그들의 권고를 다루는 것을 좋아하기 때문입니다. 넷플릭스가 한 달에 8 유로로 시리즈와 영화를 몇 시간 동안 즐길 수있는 편안함과 가능성을 제공한다는 것은 사실입니다. 그러나 시간이 지남에 따라 잃어버린 무언가가 있습니다., 90 년대에 블록버스터가 가졌던 것 : 영화를 결정할 때의 인간의 따뜻함과 친밀함, 우리가 한 개, 최대 두 개만 선택할 수 있다는 것을 아는 감정, 그리고 그것이 이번주의 결정이었습니다. 우리가 정말 좋은 영화를보고 싶으면 잠시 집을 떠나야했던 가게까지 걸어가는 것은 말할 것도 없습니다.
블록버스터는 우리가 새로운 시대에 적응하고 넷플릭스와 다른 스트리밍 서비스가 우리에게 가져다 준 모든 긍정적 인 가치를 소중히 여길 수밖에 없지만 조금 향수를 불러 일으키도록 강요합니다 .